Le piattaforme di apprendimento tra pari e di networking devono affrontare sfide significative a causa della loro necessità di dipendere dall'impegno dei membri per garantire i progressi e l'implementazione continua. Questa dipendenza può portare a ostacoli, come la fluttuazione dell' engagement e della partecipazione dei membri. Inoltre, la mancanza di risorse e di capacità interne rappresenta un ostacolo significativo al buon funzionamento e alla crescita sostenibile.

In passato, la Rete turistica del Brandeburgo era gestita da un'unica persona, responsabile sia della creazione dei contenuti che delle prestazioni tecniche. Sebbene questo approccio fosse inizialmente funzionale, si è rivelato inefficiente e insostenibile a lungo termine. Per superare questa limitazione, è stata avviata una riorganizzazione ed è stato formato un team dedicato. È stato creato un team di redazione per gestire i contenuti, con l'obiettivo generale di raccogliere e diffondere le informazioni in modo efficiente.

Tuttavia, il passaggio a un approccio basato sul team può presentare delle sfide in termini di coordinamento, comunicazione e allineamento degli sforzi. Sono necessari un'attenta pianificazione e un coordinamento per garantire che tutti i membri del team lavorino per obiettivi comuni e che le responsabilità siano chiaramente definite. Potrebbe anche essere necessario ottimizzare e perfezionare ulteriormente i processi per massimizzare l'efficienza e l'efficacia del team nella gestione della rete e della piattaforma.

Le potenziali lacune e difficoltà per il successo di tale piattaforma sono l'impegno dei membri, i vincoli di risorse, le barriere tecnologiche, la rilevanza dei contenuti e la sostenibilità delle iniziative.