Topic: Sensibilizzazione sui cambiamenti della domanda turistica e sulle opportunità della doppia transizione per il turismo

TRAVEL AGENCY AND ORGANIZATIONAL SERVICES

Sviluppare una maggiore capacità di adattamento e personalizzazione in risposta alle mutevoli richieste del mercato.

Sebbene la maggior parte delle PMI turistiche sia consapevole dell'evoluzione delle esigenze del settore, molte non sono pienamente preparate a rispondere a questi cambiamenti o a intraprendere le azioni necessarie per la sostenibilità a lungo termine. Se ricevessero formazione, assistenza e strumenti mirati, queste PMI potrebbero adattarsi meglio alle mutevoli richieste dei turisti e alle dinamiche del mercato, contribuendo alla sostenibilità a lungo termine del settore.

Un esempio significativo di adattamento riuscito ai cambiamenti delle esigenze turistiche è Milagro Travel, un'agenzia di viaggi locale con sede a Salerno. L'agenzia ha diversificato la propria offerta per rispondere alla crescente domanda di esperienze di viaggio complete e personalizzate, in particolare dopo la pandemia di Covid-19. Puntando sulla personalizzazione, Milagro Travel ha sviluppato pacchetti specializzati per diversi gruppi target, tra cui famiglie, giovani viaggiatori, clienti aziendali e organizzatori di eventi, migliorando così l’esperienza complessiva del cliente.

Una lezione fondamentale che emerge da questo caso è l'importanza dell’adattabilità delle imprese nel settore turistico, soprattutto in risposta alla crescente domanda di esperienze sostenibili e personalizzate. La collaborazione pubblico-privato è essenziale per sostenere questa transizione. Partenariati efficaci tra istituzioni, imprese, organizzazioni dei lavoratori e altri attori chiave lungo la filiera del turismo possono contribuire all’attuazione di piani di ripresa e alla promozione di modelli di turismo sostenibile. Ciò è in linea con le raccomandazioni dell’UNWTO, che sottolineano la necessità di approcci inclusivi e partecipativi per la ripresa e la resilienza del settore turistico.

Inoltre, la creazione di reti per la condivisione delle conoscenze e lo scambio di buone pratiche, soprattutto tra le città riconosciute per i loro risultati nel turismo smart, nella sostenibilità e nell'innovazione, può essere molto vantaggiosa. Tali reti possono fornire alle PMI del turismo una piattaforma per accedere alle informazioni, collaborare a modelli di turismo sostenibile e condividere le conoscenze sulle tendenze del mercato. Diversi progetti finanziati dall'UE, come l'iniziativa Interreg MED per la promozione di modelli turistici alternativi e i progetti Erasmus+ incentrati sul rafforzamento dell'istruzione professionale nel turismo culturale e green, hanno sottolineato l'importanza di questi sforzi di collaborazione.

In conclusione, le lezioni apprese sottolineano la necessità per le PMI del turismo esperienziale di sviluppare una maggiore capacità di adattamento e personalizzazione in risposta alle mutevoli richieste del mercato. Inoltre, il ruolo delle BSO e delle associazioni turistiche nel fornire formazione, workshop e informazioni tempestive sul mercato è fondamentale. La cooperazione tra le diverse parti interessate tra gli imprenditori del turismo e gli uffici pubblici del turismo è essenziale per garantire che il settore turistico si evolva in modo sostenibile e resiliente, soddisfacendo la crescente domanda di esperienze di viaggio innovative e sostenibili.

ACCOMMODATION SERVICES

Ruralis

Ruralis è una start-up lungimirante che unisce passione, competenza e una profonda connessione con il proprio territorio. Fondata da un team che ha vissuto, studiato e lavorato in tutto il mondo, l'azienda è tornata a casa con una visione per sviluppare servizi eccezionali e supportare l'area locale—spesso trascurata dal turismo tradizionale—trasformandola in un mondo inesplorato ricco di potenziale.
Ruralis è dedicata alla valorizzazione di destinazioni italiane meno conosciute, offrendo esperienze uniche che sorprendono e deliziano sia i locali che i visitatori. L'impegno del team verso le proprie radici è alimentato dal desiderio di creare valore aggiunto per la regione e la sua economia, fornendo una piattaforma che mostri le sue gemme nascoste a un pubblico internazionale.
Ruralis prospera su un perfetto equilibrio tra collaborazione e innovazione, migliorando continuamente lo sviluppo sostenibile delle aree rurali. L'azienda crede che queste regioni interne possiedano un immenso valore concreto e ideale, e sono in missione per renderlo noto anche agli altri.
Ruralis non è solo un’impresa; è una famiglia unita che si supporta a vicenda, cresce insieme e promuove una cultura di collaborazione e crescita condivisa. Il team valorizza la comunicazione aperta, rispettando la voce e le opinioni di ciascun individuo, allontanandosi dalle gerarchie aziendali tradizionali.

Radicata nel principio del turismo sostenibile, Ruralis è dedicata alla promozione di pratiche di viaggio responsabili che rispettano sia le persone che l'ambiente. Attraverso il suo modello di business innovativo, Ruralis non solo contribuisce alla rivitalizzazione delle aree rurali, ma sta anche plasmando un futuro in cui le economie locali prosperano grazie al turismo responsabile e alle pratiche sostenibili.

BEST PRACTICES & TRANSFERABLE DIGITAL TOOLS

Sensibilizzazione sui cambiamenti della domanda turistica e sulle opportunità della doppia transizione per il turismo

Il caso di BayTM (Bavarian Tourism Marketing) è uno dei numerosi altri Destination Management Organisations (DMO) del turismo in Germania che lavorano per promuovere la transizione digitale e sostenibile nel settore turistico. Una delle principali lacune riscontrate è la continua difficoltà di distribuire efficacemente le informazioni a tutti gli stakeholder, evidenziando l'importanza dei giusti canali di comunicazione e diffusione. Inoltre, le preoccupazioni relative alla qualità dei dati e alle considerazioni legali quando si condividono le informazioni attraverso le piattaforme Open Data devono essere affrontate per promuovere la fiducia e la partecipazione.

Le PMI, in particolare, si sentono sopraffatte dalla mole di informazioni e cercano assistenza per filtrare i contenuti rilevanti. La loro priorità è il risparmio di tempo e denaro, e quindi cercano un supporto personalizzato per accedere alle migliori pratiche e alle opportunità di finanziamento. Lo stesso vale per le opzioni di formazione: Nonostante la disponibilità di varie piattaforme di formazione (in parte gratuite), le PMI faticano a individuare le opzioni più adatte a loro, in quanto è soprattutto necessario organizzare sessioni di formazione e coaching individuale per le loro specifiche operazioni aziendali. Come già evidenziato, è necessario un chiaro mandato all'interno delle organizzazioni turistiche che possa affrontare efficacemente le sfide della transizione e diffondere le informazioni agli stakeholder sul territorio.

TWIN TRANSITION

Bayern Tourismus Marketing GmbH

Due dei temi principali del BayTM sono lo sviluppo sostenibile e quello digitale della destinazione.

Per quanto riguarda lo sviluppo sostenibile delle destinazioni, BayTM ha sviluppato una matrice come strumento di lavoro per altri professionisti del turismo, che contiene una grande quantità di informazioni sul tema della sostenibilità e combina teoria e pratica. Inoltre, vengono offerti workshop, trasferimento di conoscenze e creazione di reti per accompagnare il percorso per diventare una destinazione sostenibile.

Per quanto riguarda lo sviluppo digitale della destinazione, BayTM ha fissato i suoi compiti in: Implementare una strategia a livello bavarese attraverso la fornitura di un'infrastruttura digitale per gli open data con il BayernCloud Tourism (questa tecnologia riunisce tutti i dati rilevanti per il turismo per le offerte e i servizi turistici e li rende disponibili a tutti gli attori).

 

BEST PRACTICES & TRANSFERABLE DIGITAL TOOLS

Migliorare la consapevolezza e l'adozione della doppia transizione nel turismo

Mentre le PMI possono implementare diverse misure per sensibilizzare sui cambiamenti nella domanda turistica e sulle opportunità offerte dalla transizione verde e digitale, la responsabilità di questo compito spetta principalmente ad altre istituzioni ed entità. Di conseguenza, ci sono poche, se non nulle, buone pratiche direttamente provenienti dalle PMI in questo contesto. Spesso, gli enti turistici, le associazioni di categoria e gli organismi governativi a vari livelli tendono a organizzare iniziative educative. Questi enti più grandi hanno le risorse e la portata necessarie per condurre campagne esaustive che influenzano significativamente la consapevolezza. Il progetto EU Interreg Italia-Svizzera: "Alpine Pearls – Mobilità Sostenibile nelle Destinazioni Turistiche Alpine" aveva l'obiettivo di promuovere soluzioni di mobilità sostenibile nelle destinazioni turistiche alpine in Italia e Svizzera. Il progetto si concentra sulla riduzione dell'impatto ambientale del trasporto in queste aree e sul miglioramento complessivo della sostenibilità del turismo. Attraverso l'implementazione di misure come stazioni di ricarica per veicoli elettrici, programmi di bike-sharing e miglioramenti dei trasporti pubblici, il progetto ha ridotto con successo le emissioni di carbonio e migliorato l'esperienza del visitatore.

I risultati del progetto hanno dimostrato che gli incentivi economici sono fondamentali per sostenere le PMI nell'adozione di pratiche sostenibili e nell'investimento in tecnologie digitali. Il progetto ha evidenziato l'importanza di programmi di formazione completi e di servizi di consulenza specializzati per dotare le PMI delle conoscenze e delle competenze necessarie per la doppia transizione. Inoltre, il progetto ha sottolineato la necessità di strumenti digitali accessibili e personalizzati, adatti a specifiche attività aziendali, per aumentare l'efficienza e migliorare il coinvolgimento dei clienti.

Le lezioni apprese dal progetto includono l'importanza di opportunità di formazione inclusive che garantiscano a tutti i membri del personale un'alfabetizzazione digitale essenziale e una comprensione delle pratiche del turismo sostenibile. Anche la collaborazione con gli enti del turismo, le associazioni di categoria e le istituzioni educative è stata identificata come un fattore chiave per amplificare gli sforzi di sensibilizzazione e fornire risorse e supporto alle PMI.

La ricerca sul campo rivela diversi spunti chiave per sensibilizzare i turisti sui cambiamenti della domanda turistica e sulle opportunità offerte dalla doppia transizione. In primo luogo, tra i turisti cresce la consapevolezza della sostenibilità e della convenienza digitale, che sta ridisegnando i modelli di domanda. I turisti sono sempre più alla ricerca di strutture ricettive eco-compatibili e di esperienze digitali senza soluzione di continuità. Le PMI devono essere consapevoli di questo cambiamento per allineare le loro offerte a queste preferenze in evoluzione.

In secondo luogo, è fondamentale promuovere i vantaggi della doppia transizione. Evidenziare le storie di successo in cui le pratiche digitali e sostenibili hanno portato a un aumento delle prenotazioni, della soddisfazione dei clienti e dell'efficienza operativa può motivare altre PMI ad adottare strategie simili. In terzo luogo, strategie di comunicazione efficaci sono essenziali per aumentare la consapevolezza. L'utilizzo di piattaforme digitali, social media, webinar e conferenze di settore per diffondere informazioni sulla doppia transizione può raggiungere un ampio pubblico. La creazione di contenuti informativi come blog, video e infografiche che spieghino i vantaggi e i passi pratici dell'adozione di pratiche digitali e sostenibili può aiutare le PMI a comprendere e ad abbracciare questi cambiamenti. Infine, la collaborazione con gli enti del turismo, le associazioni di categoria e le istituzioni educative può amplificare gli sforzi di sensibilizzazione. Queste organizzazioni possono fornire risorse, formazione e supporto per aiutare le PMI ad affrontare la doppia transizione. Promuovendo un ambiente collaborativo, le parti interessate possono condividere conoscenze, strumenti e buone pratiche, migliorando la capacità complessiva del settore turistico di adattarsi alle richieste in continua evoluzione.

Lessons Learned

Superare le barriere finanziarie nell'implementazione di pratiche digitali e sostenibili nelle PMI del turismo

È fondamentale notare che, sebbene queste pratiche siano spesso suggerite o desiderate dalle PMI intervistate, le limitazioni finanziarie ne impediscono la diffusione su larga scala. Una buona pratica significativa riguarda programmi di formazione mirati per migliorare significativamente le competenze nel marketing digitale, nel racconto online, nella gestione dei social media e nel profiling dei clienti. Tali programmi di formazione sono essenziali per aiutare le PMI ad adattarsi al panorama digitale in evoluzione e rimanere competitive. Nonostante i loro potenziali benefici, molte PMI ritengono che questi programmi siano inaccessibili a causa delle barriere economiche.

Le piattaforme collaborative per l'apprendimento tra pari e la condivisione delle conoscenze sono anche molto efficaci. Queste piattaforme permettono alle PMI di scambiare buone pratiche, imparare dalle esperienze degli altri e affrontare collettivamente le sfide comuni. Purtroppo, tali iniziative collaborative non sono diffuse e le PMI spesso mancano delle risorse finanziarie per partecipare o creare queste reti.

Infine, gli incentivi finanziari e il supporto delle politiche giocano un ruolo cruciale nell'incoraggiare le PMI a investire in nuove tecnologie e pratiche sostenibili. Gli incentivi economici sono fondamentali per sostenere questi investimenti.

Il “Digital Skills for Tourism” è un progetto focalizzato sul miglioramento delle competenze digitali tra i professionisti del turismo. Fornisce programmi di formazione e workshop per potenziare le capacità di marketing digitale, storytelling online, gestione dei social media e profilazione dei clienti. Il progetto mira a colmare il divario di competenze digitali nel settore turistico e a consentire alle PMI di adattarsi al panorama digitale in evoluzione.

Il progetto Next Tourism Generation (NTG) è un'importante iniziativa dell'UE volta a rispondere alle future esigenze di competenze nell'industria del turismo e a migliorare la relazione tra l'industria e i fornitori di formazione. Focalizzandosi su prodotti, processi e strumenti innovativi, il progetto colma il divario tra le richieste dell'industria e le competenze offerte dai fornitori di formazione.
Le lezioni apprese da queste iniziative evidenziano l'importanza di programmi di formazione mirati che affrontano sia le transizioni digitali che quelle verdi. Questi progetti dimostrano che soluzioni innovative per le competenze sono cruciali per rispondere alle esigenze in evoluzione dell'industria turistica. Mappare le esigenze di competenze e sviluppare nuovi profili sono essenziali per adattarsi alle realtà post-pandemiche e alla doppia transizione.

La ricerca indica che la doppia transizione è essenziale per lo sviluppo sostenibile delle PMI del turismo. La digitalizzazione offre numerosi vantaggi, come una maggiore efficienza operativa, un'esperienza migliore per i clienti e una migliore copertura del mercato. Tuttavia, l'integrazione di soluzioni digitali con pratiche sostenibili massimizza questi benefici. Ad esempio, gli strumenti digitali possono supportare misure di efficienza energetica, riduzione dei rifiuti e gestione sostenibile delle risorse, contribuendo alla sostenibilità complessiva delle operazioni turistiche. Il percorso di transizione per le PMI del turismo dovrebbe enfatizzare il duplice obiettivo della trasformazione digitale e verde. Le lezioni chiave apprese dalle interviste includono l'importanza di programmi di formazione completi che coprano sia le competenze digitali che quelle relative alla sostenibilità, la necessità di incentivi finanziari per sostenere gli investimenti nelle nuove tecnologie e il ruolo delle piattaforme collaborative che facilitano l'apprendimento tra pari e la condivisione delle conoscenze. Inoltre, il supporto politico e la guida personalizzata possono aiutare le PMI a navigare nelle complessità della transizione gemellare, assicurando che possano sfruttare gli strumenti digitali per raggiungere sia l'eccellenza operativa che gli obiettivi di sostenibilità. Il sostegno alle politiche può svolgere un ruolo cruciale nel facilitare la transizione gemellare. Servizi di orientamento e di supporto su misura possono aiutare le PMI a comprendere e ad attuare efficacemente questi cambiamenti. Inoltre, è essenziale promuovere una cultura dell'innovazione e del miglioramento continuo. Le PMI dovrebbero essere incoraggiate a sperimentare nuove tecnologie e pratiche sostenibili, a imparare dalle loro esperienze e ad adattare le loro strategie di conseguenza.

Coaching Area

Reti di collaborazione nelle iniziative di turismo sostenibile

La buona pratica innovativa è l'organizzazione di eventi, reti e partnership con vari stakeholder del settore turistico per sensibilizzare su diversi temi come la sostenibilità, la digitalizzazione e la transizione gemellare. Queste reti mirano a favorire collaborazioni e partnership tra i partecipanti, promuovendo pratiche turistiche responsabili e guidando un cambiamento positivo nel settore.

L'Associazione Turismo Responsabile in Italia, attraverso il suo team dedicato, organizza eventi e iniziative che riuniscono individui, organizzazioni e imprese del settore turistico. Questi eventi forniscono una piattaforma per la condivisione di conoscenze, discussioni e workshop su temi quali la sostenibilità, la digitalizzazione e la transizione gemellare. L'associazione incoraggia attivamente i partecipanti a formare collaborazioni e partnership, facilitando le opportunità di networking e promuovendo relazioni a lungo termine.

TOURISM BUSINESS STRATEGY

Coinvolgere la sostenibilità: La Green Cup Challenge sulla piattaforma PlaNet Green Cup

La pratica innovativa è la Green Cup, una sfida di sostenibilità della durata di 5 settimane organizzata da Up2You. Coinvolge i team aziendali che competono tra loro attraverso missioni e compiti sulla piattaforma PlaNet Green Cup. L'obiettivo della sfida è completare le missioni, guadagnare PlaNet Points, salire in classifica e battere gli altri team, supportando nel contempo i progetti di compensazione del carbonio certificati con le monete EcoIn.

Le aziende possono registrare una o più squadre, ciascuna composta da un massimo di 10 partecipanti, per prendere parte alla sfida Green Cup. La sfida si svolge sulla piattaforma PlaNet Green Cup, dove i team condividono notizie, consigli e completano quiz, foto e video relativi all'impatto ambientale e alle emissioni digitali. Il team dedicato di Up2You gestisce la piattaforma, approva i contenuti e calcola i punteggi, sollevando le aziende dagli oneri amministrativi.

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