Les plateformes d'apprentissage par les pairs et de réseautage rencontrent des défis importants en raison de leur dépendance à l'engagement de leurs membres pour garantir les progrès et la mise en œuvre continue. Cette dépendance peut entraîner des obstacles, tels que des fluctuations dans l'engagement et la participation des membres. De plus, le manque de ressources et de capacités internes constitue un obstacle majeur au bon fonctionnement et à la croissance durable de l'opération.

Dans le passé, le Réseau Touristique du Brandebourg était géré par une seule personne, responsable à la fois de la création de contenu et de la performance technique. Bien que cette approche ait fonctionné initialement, elle s'est avérée inefficace et insoutenable à long terme. Pour surmonter cette limitation, une réorganisation a été lancée et une équipe dédiée a été formée. Une équipe éditoriale a été constituée pour gérer le contenu, avec pour objectif principal de collecter et de diffuser efficacement l'information.

Cependant, la transition vers une approche basée sur une équipe peut présenter des défis en termes de coordination, de communication et d'alignement des efforts. Une planification et une coordination minutieuses sont nécessaires pour garantir que tous les membres de l'équipe travaillent vers des objectifs communs et que les responsabilités soient clairement définies. Il peut également être nécessaire d'optimiser et de raffiner davantage les processus afin de maximiser l'efficacité de l'équipe dans la gestion du réseau et de la plateforme.

Les éventuelles lacunes et difficultés pour le succès d'une telle plateforme sont l'engagement des membres, les contraintes de ressources, les obstacles technologiques, la pertinence du contenu et la durabilité des initiatives.