Topic: Ευαισθητοποίηση σχετικά με τις αλλαγές στην τουριστική ζήτηση και τις ευκαιρίες της δίδυμης μετάβασης για τον τουρισμό

TRAVEL AGENCY AND ORGANIZATIONAL SERVICES

Ανάπτυξη μεγαλύτερης ικανότητας προσαρμογής και εξατομίκευσης σε ανταπόκριση στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς

Ενώ οι περισσότερες τουριστικές ΜΜΕ γνωρίζουν τις εξελισσόμενες απαιτήσεις στον τουριστικό τομέα, πολλές δεν είναι πλήρως προετοιμασμένες να ανταποκριθούν στις αλλαγές αυτές ή να λάβουν τα απαραίτητα μέτρα για μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα. Εάν τους παρασχεθεί στοχευμένη κατάρτιση, βοήθεια και εργαλεία, οι εν λόγω ΜΜΕ θα μπορούσαν να προσαρμοστούν καλύτερα στις μεταβαλλόμενες τουριστικές απαιτήσεις και στη δυναμική της αγοράς, συμβάλλοντας στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του τομέα.

Ένα αξιοσημείωτο παράδειγμα επιτυχούς προσαρμογής στις μεταβαλλόμενες τουριστικές ανάγκες είναι το Milagro Travel, ένα τοπικό ταξιδιωτικό γραφείο με έδρα το Σαλέρνο. Ο οργανισμός διαφοροποίησε τις προσφορές του για να καλύψει την αυξανόμενη ζήτηση για ολοκληρωμένες και εξατομικευμένες ταξιδιωτικές εμπειρίες, ιδιαίτερα μετά την πανδημία Covid-19. Εστιάζοντας στην εξατομίκευση, η Milagro Travel ανέπτυξε εξειδικευμένα πακέτα για διαφορετικές ομάδες-στόχους, συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών, των νεαρών ταξιδιωτών, των εταιρικών πελατών και των διοργανωτών εκδηλώσεων, βελτιώνοντας έτσι τη συνολική εμπειρία των πελατών.

Ένα βασικό δίδαγμα από αυτήν την υπόθεση είναι η σημασία της προσαρμοστικότητας των επιχειρήσεων στον τουριστικό τομέα, ιδιαίτερα όταν ανταποκρίνεται στην αυξανόμενη ζήτηση για βιώσιμες και εξατομικευμένες εμπειρίες. Η συνεργασία δημόσιου-ιδιωτικού τομέα είναι απαραίτητη για την υποστήριξη αυτής της μετάβασης. Αποτελεσματικές συνεργασίες μεταξύ κυβέρνησης, εργοδοτών, οργανώσεων εργαζομένων και άλλων βασικών ενδιαφερομένων στην αλυσίδα αξίας του τουρισμού μπορούν να βοηθήσουν στην εφαρμογή σχεδίων ανάκαμψης και στην προώθηση μοντέλων βιώσιμου τουρισμού. Αυτό ευθυγραμμίζεται με τις συστάσεις του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού των Ηνωμένων Εθνών - UNWTO, οι οποίες τονίζουν την ανάγκη για περιεκτικές και συμμετοχικές προσεγγίσεις για την ανάκαμψη και την ανθεκτικότητα στον τουριστικό τομέα.

Επιπλέον, η δημιουργία δικτύων ανταλλαγής γνώσεων και βέλτιστων πρακτικών —ειδικά μεταξύ πόλεων που αναγνωρίζονται για τα επιτεύγματά τους στον έξυπνο τουρισμό, τη βιωσιμότητα και την καινοτομία— μπορεί να είναι εξαιρετικά επωφελής. Τέτοια δίκτυα μπορούν να παρέχουν στις τουριστικές ΜΜΕ μια πλατφόρμα πρόσβασης σε πληροφορίες, συνεργασίας σε μοντέλα βιώσιμου τουρισμού και ανταλλαγής γνώσεων σχετικά με τις τάσεις της αγοράς. Αρκετά έργα που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ, όπως η πρωτοβουλία του Interreg MED για την προώθηση μοντέλων εναλλακτικού τουρισμού και τα έργα Erasmus+ που επικεντρώνονται στην ενίσχυση της επαγγελματικής εκπαίδευσης στον πολιτιστικό και τον πράσινο τουρισμό, έχουν υπογραμμίσει τη σημασία αυτών των συλλογικών προσπαθειών.

Συμπερασματικά, τα διδάγματα που αντλήθηκαν τονίζουν την ανάγκη για τις ΜΜΕ στον βιωματικό τουρισμό να αναπτύξουν μεγαλύτερη ικανότητα προσαρμογής και προσαρμογής ως απάντηση στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς. Επιπλέον, ο ρόλος των BSO και των τουριστικών ενώσεων στην παροχή εκπαίδευσης, εργαστηρίων και έγκαιρων πληροφοριών για την αγορά είναι κρίσιμος. Η πολυμερής συνεργασία μεταξύ τουριστικών επιχειρηματιών και δημόσιων γραφείων τουρισμού είναι επίσης απαραίτητη για να διασφαλιστεί ότι ο τουριστικός τομέας εξελίσσεται με βιώσιμο και ανθεκτικό τρόπο, ανταποκρινόμενο στην αυξανόμενη ζήτηση για καινοτόμες και βιώσιμες ταξιδιωτικές εμπειρίες.

ACCOMMODATION SERVICES

Ruralis

Η Ruralis είναι μια νεοφυής επιχείρηση που συνδυάζει πάθος, ικανότητα και βαθιά σύνδεση με την επικράτειά της. Ιδρύθηκε από μια ομάδα που έχει ζήσει, σπουδάσει και εργαστεί σε όλο τον κόσμο, η εταιρεία επέστρεψε στην πατρίδα της με όραμα να αναπτύξει εξαιρετικές υπηρεσίες και να υποστηρίξει την περιοχή —που συχνά παραβλέπεται από τον παραδοσιακό τουρισμό— μετατρέποντάς την σε έναν ανεξερεύνητο κόσμο γεμάτο δυνατότητες.
Η Ruralis είναι αφιερωμένη στην αναβίωση λιγότερο γνωστών ιταλικών προορισμών, προσφέροντας μοναδικές εμπειρίες που εκπλήσσουν και ενθουσιάζουν τόσο τους ντόπιους όσο και τους επισκέπτες. Η δέσμευση της ομάδας στις ρίζες της τροφοδοτείται από την επιθυμία να δημιουργήσει προστιθέμενη αξία για την περιοχή και την οικονομία της παρέχοντας παράλληλα μια πλατφόρμα που προβάλλει τα κρυμμένα της πετράδια σε ένα διεθνές κοινό.
Η Ruralis ευδοκιμεί σε μια τέλεια ισορροπία μεταξύ συνεργασίας και καινοτομίας, βελτιώνοντας συνεχώς τη βιώσιμη ανάπτυξη των αγροτικών περιοχών. Η εταιρεία πιστεύει ότι αυτές οι εσωτερικές περιοχές έχουν τεράστια συγκεκριμένη και ιδανική αξία και έχουν ως αποστολή να κάνουν και άλλους να το συνειδητοποιήσουν.
Η Ruralis δεν είναι απλώς μια επιχείρηση. είναι μια δεμένη οικογένεια που υποστηρίζει ο ένας τον άλλον, μεγαλώνει μαζί και καλλιεργεί μια κουλτούρα συνεργασίας και κοινής ανάπτυξης. Η ομάδα εκτιμά την ανοιχτή επικοινωνία, σεβόμενη τη φωνή και τις απόψεις κάθε ατόμου, απομακρύνοντας τις παραδοσιακές εταιρικές ιεραρχίες.

Με τις ρίζες του στην αρχή του βιώσιμου τουρισμού, η Ruralis είναι αφοσιωμένη στην προώθηση υπεύθυνων ταξιδιωτικών πρακτικών που σέβονται τόσο τους ανθρώπους όσο και το περιβάλλον. Μέσω του καινοτόμου επιχειρηματικού του μοντέλου, η Ruralis όχι μόνο συμβάλλει στην αναζωογόνηση των αγροτικών περιοχών αλλά και διαμορφώνει ένα μέλλον όπου οι τοπικές οικονομίες θα ανθίζουν μέσω υπεύθυνου τουρισμού και βιώσιμων πρακτικών.

BEST PRACTICES & TRANSFERABLE DIGITAL TOOLS

Ευαισθητοποίηση σχετικά με τις αλλαγές στην τουριστική ζήτηση και τις ευκαιρίες της δίδυμης μετάβασης για τον τουρισμό

Η περίπτωση του BayTM (Bavarian Tourism Marketing) είναι ένας από τους πολλούς άλλους Οργανισμούς Διαχείρισης Τουριστικών Προορισμών (DMO) στη Γερμανία που εργάζονται για την προώθηση της ψηφιακής και βιώσιμης μετάβασης στον τουριστικό τομέα. Ένα από τα κύρια κενά που επισημάνθηκαν είναι η συνεχιζόμενη δυσκολία στην αποτελεσματική διανομή των πληροφοριών σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, υπογραμμίζοντας τη σημασία των σωστών διαύλων επικοινωνίας και διάδοσης. Επιπλέον, οι ανησυχίες σχετικά με την ποιότητα των δεδομένων και τα νομικά ζητήματα κατά την κοινή χρήση πληροφοριών μέσω πλατφορμών Ανοικτών Δεδομένων πρέπει να αντιμετωπιστούν για την ενίσχυση της εμπιστοσύνης και της συμμόρφωσης.

Ειδικά οι ΜΜΕ αισθάνονται υπερφορτωμένες από τον όγκο των πληροφοριών και αναζητούν βοήθεια στο φιλτράρισμα του σχετικού περιεχομένου. Δίνουν προτεραιότητα στην εξοικονόμηση χρόνου και χρημάτων και, ως εκ τούτου, αναζητούν εξατομικευμένη υποστήριξη για την πρόσβαση σε βέλτιστες πρακτικές και ευκαιρίες χρηματοδότησης. Το ίδιο συμβαίνει και με τις επιλογές κατάρτισης: Παρά τη διαθεσιμότητα διαφόρων (εν μέρει δωρεάν) εκπαιδευτικών πλατφορμών, οι ΜΜΕ δυσκολεύονται να εντοπίσουν τις καταλληλότερες επιλογές γι' αυτές, καθώς υπάρχει κυρίως η ανάγκη για εκπαιδευτικές συνεδρίες και ατομική καθοδήγηση που αφορούν τις συγκεκριμένες επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Όπως έχει ήδη επισημανθεί, υπάρχει επίσης ανάγκη για μια σαφή εντολή στο πλαίσιο των τουριστικών οργανισμών, η οποία θα μπορεί να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τις προκλήσεις της μετάβασης και να διαδίδει πληροφορίες στους ενδιαφερόμενους επί τόπου.

TWIN TRANSITION

Bayern Tourismus Marketing GmbH

Δύο από τα κύρια θέματα του BayTM είναι η βιώσιμη καθώς και η ανάπτυξη ψηφιακού προορισμού.

Όσον αφορά τη βιώσιμη ανάπτυξη προορισμού, η BayTM έχει αναπτύξει μια μήτρα ως εργαλείο εργασίας για άλλους επαγγελματίες του τουρισμού, η οποία περιέχει πληθώρα πληροφοριών για το θέμα της αειφορίας και συνδυάζει τη θεωρία με την πράξη. Περαιτέρω, προσφέρονται εργαστήρια, μεταφορά γνώσης και δημιουργία δικτύων για να συνοδεύσουν τον δρόμο για να γίνει ένας βιώσιμος προορισμός.

Concerning digital destination development, BayTM has set its tasks in: Implementing a Bavaria-wide strategy through the provision of a digital infrastructure for open data with the BayernCloud Tourism (this technology brings all tourism-relevant data for tourism offers and services together and makes them available to all actors).

 

BEST PRACTICES & TRANSFERABLE DIGITAL TOOLS

Ενίσχυση της ευαισθητοποίησης και της υιοθέτησης της δίδυμης μετάβασης στον τουρισμό

Ενώ οι ΜΜΕ μπορούν να εφαρμόσουν διάφορα μέτρα για την ευαισθητοποίηση σχετικά με τις αλλαγές στην τουριστική ζήτηση και τις ευκαιρίες που παρέχει η δίδυμη μετάβαση, είναι ευρύτερα ευθύνη άλλων ιδρυμάτων και φορέων. Κατά συνέπεια, υπάρχουν περιορισμένες αν υπάρχουν βέλτιστες πρακτικές απευθείας από τις ΜΜΕ σε αυτό το πλαίσιο. Συχνά τουριστικά συμβούλια, βιομηχανικές ενώσεις και κυβερνητικοί φορείς σε διαφορετικά επίπεδα, τείνουν να οργανώνουν εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες. Αυτές οι μεγαλύτερες οντότητες έχουν τους πόρους και το εύρος για να διεξάγουν ολοκληρωμένες εκστρατείες που επηρεάζουν σημαντικά την ευαισθητοποίηση. Το έργο EU Interreg Ιταλίας-Ελβετίας: «Alpine Pearls – Sustainable Mobility in Alpine Tourism Destinations» είχε στόχο να προωθήσει λύσεις βιώσιμης κινητικότητας σε προορισμούς αλπικού τουρισμού στην Ιταλία και την Ελβετία. Το έργο εστιάζει στη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των μεταφορών σε αυτές τις περιοχές και στην ενίσχυση της συνολικής βιωσιμότητας του τουρισμού. Μέσω της εφαρμογής μέτρων όπως σταθμοί φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, προγράμματα κοινής χρήσης ποδηλάτων και βελτιώσεις στα μέσα μαζικής μεταφοράς, το έργο μείωσε με επιτυχία τις εκπομπές άνθρακα και βελτίωσε την εμπειρία των επισκεπτών.

Τα αποτελέσματα του έργου κατέδειξαν ότι τα οικονομικά κίνητρα είναι ζωτικής σημασίας για την υποστήριξη των ΜΜΕ στην υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών και την επένδυση σε ψηφιακές τεχνολογίες. Το έργο υπογράμμισε τη σημασία ολοκληρωμένων προγραμμάτων κατάρτισης και εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών για τον εξοπλισμό των ΜΜΕ με τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες για τη δίδυμη μετάβαση. Επιπλέον, το έργο υπογράμμισε την ανάγκη για προσβάσιμα και προσαρμοσμένα ψηφιακά εργαλεία προσαρμοσμένα σε συγκεκριμένες επιχειρηματικές δραστηριότητες για την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας και τη βελτίωση της δέσμευσης των πελατών.

Τα διδάγματα που αντλήθηκαν από το έργο περιλαμβάνουν τη σημασία των ευκαιριών κατάρτισης χωρίς αποκλεισμούς που διασφαλίζουν ότι όλα τα μέλη του προσωπικού διαθέτουν βασικές ψηφιακές γνώσεις και κατανόηση των πρακτικών βιώσιμου τουρισμού. Η συνεργασία με τις τουριστικές επιτροπές, τις ενώσεις του κλάδου και τα εκπαιδευτικά ιδρύματα αναγνωρίστηκε επίσης ως βασικός παράγοντας για την ενίσχυση των προσπαθειών ευαισθητοποίησης και την παροχή πόρων και υποστήριξης στις ΜΜΕ.

Η βιβλιογραφική έρευνα αποκαλύπτει διάφορες βασικές γνώσεις για την ευαισθητοποίηση σχετικά με τις αλλαγές στην τουριστική ζήτηση και τις ευκαιρίες που παρουσιάζει η διπλή μετάβαση. Πρώτον, υπάρχει μια αυξανόμενη ευαισθητοποίηση των τουριστών σχετικά με τη βιωσιμότητα και την ψηφιακή ευκολία, η οποία αναδιαμορφώνει τα πρότυπα ζήτησης. Οι τουρίστες αναζητούν όλο και περισσότερο οικολογικά καταλύματα και ψηφιακά απρόσκοπτες εμπειρίες. Οι ΜΜΕ πρέπει να έχουν επίγνωση αυτής της αλλαγής για να ευθυγραμμίσουν τις προσφορές τους με αυτές τις εξελισσόμενες προτιμήσεις.

Δεύτερον, η προώθηση των πλεονεκτημάτων της δίδυμης μετάβασης είναι ζωτικής σημασίας. Η ανάδειξη ιστοριών επιτυχίας όπου οι ψηφιακές και βιώσιμες πρακτικές οδήγησαν σε αύξηση των κρατήσεων, της ικανοποίησης των πελατών και της επιχειρησιακής αποδοτικότητας μπορεί να παρακινήσει άλλες ΜΜΕ να υιοθετήσουν παρόμοιες στρατηγικές. Τρίτον, οι αποτελεσματικές στρατηγικές επικοινωνίας είναι απαραίτητες για την ευαισθητοποίηση. Η αξιοποίηση ψηφιακών πλατφορμών, μέσων κοινωνικής δικτύωσης, διαδικτυακών σεμιναρίων και κλαδικών συνεδρίων για τη διάδοση πληροφοριών σχετικά με τη δίδυμη μετάβαση μπορεί να προσεγγίσει ένα ευρύ κοινό. Η δημιουργία ενημερωτικού περιεχομένου, όπως ιστολόγια, βίντεο και infographics που εξηγούν τα οφέλη και τα πρακτικά βήματα της υιοθέτησης ψηφιακών και βιώσιμων πρακτικών, μπορεί να βοηθήσει τις ΜΜΕ να κατανοήσουν και να αγκαλιάσουν αυτές τις αλλαγές. Τέλος, η συνεργασία με τουριστικά γραφεία, βιομηχανικές ενώσεις και εκπαιδευτικά ιδρύματα μπορεί να ενισχύσει τις προσπάθειες ευαισθητοποίησης. Αυτοί οι οργανισμοί μπορούν να παρέχουν πόρους, κατάρτιση και υποστήριξη για να βοηθήσουν τις ΜΜΕ να περιηγηθούν στη διπλή μετάβαση. Με την προώθηση ενός συνεργατικού περιβάλλοντος, οι ενδιαφερόμενοι φορείς μπορούν να ανταλλάσσουν γνώσεις, εργαλεία και βέλτιστες πρακτικές, ενισχύοντας τη συνολική ικανότητα του τουριστικού τομέα να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις

Lessons Learned

Υπέρβαση των οικονομικών εμποδίων στην εφαρμογή ψηφιακών και βιώσιμων πρακτικών στις τουριστικές ΜΜΕ

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι ενώ αυτές οι πρακτικές προτείνονται ή επιθυμούνται συχνά από τις ΜΜΕ που ερωτήθηκαν, οι οικονομικοί περιορισμοί συχνά εμποδίζουν την ευρεία εφαρμογή τους. Μια αξιοσημείωτη βέλτιστη πρακτική περιλαμβάνει στοχευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα για τη σημαντική ενίσχυση των δεξιοτήτων ψηφιακού μάρκετινγκ, της διαδικτυακής αφήγησης, της διαχείρισης μέσων κοινωνικής δικτύωσης και του προφίλ πελατών. Τέτοια προγράμματα κατάρτισης είναι απαραίτητα για να βοηθήσουν τις ΜΜΕ να προσαρμοστούν στο εξελισσόμενο ψηφιακό τοπίο και να παραμείνουν ανταγωνιστικές. Παρά τα πιθανά οφέλη τους, πολλές ΜΜΕ θεωρούν ότι αυτά τα προγράμματα δεν είναι προσβάσιμα λόγω φραγμών κόστους.

Οι πλατφόρμες συνεργασίας για μάθηση από ομοτίμους και ανταλλαγή γνώσεων είναι επίσης εξαιρετικά αποτελεσματικές. Αυτές οι πλατφόρμες επιτρέπουν στις ΜΜΕ να ανταλλάσσουν βέλτιστες πρακτικές, να μαθαίνουν η μία από τις εμπειρίες της άλλης και να αντιμετωπίζουν συλλογικά κοινές προκλήσεις. Δυστυχώς, τέτοιες συνεργατικές πρωτοβουλίες δεν είναι ευρέως διαδεδομένες και οι ΜΜΕ συχνά δεν διαθέτουν τα οικονομικά μέσα για να συμμετάσχουν ή να ιδρύσουν αυτά τα δίκτυα.

Τέλος, οικονομικά κίνητρα και η υποστήριξη πολιτικής διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην ενθάρρυνση των ΜΜΕ να επενδύσουν σε νέες τεχνολογίες και βιώσιμες πρακτικές. Τα οικονομικά κίνητρα είναι ζωτικής σημασίας για την υποστήριξη αυτών των επενδύσεων.

Το "Ψηφιακές δεξιότητες για τον τουρισμό", είναι ένα έργο που επικεντρώνεται στη βελτίωση των ψηφιακών δεξιοτήτων μεταξύ των επαγγελματιών του τουρισμού. Παρέχει εκπαιδευτικά προγράμματα και εργαστήρια για τη βελτίωση των δυνατοτήτων ψηφιακού μάρκετινγκ, την διαδικτυακή αφήγηση, τη διαχείριση μέσων κοινωνικής δικτύωσης και τη δημιουργία προφίλ πελατών. Το έργο στοχεύει να γεφυρώσει το χάσμα ψηφιακών δεξιοτήτων στον τουριστικό τομέα και να δώσει τη δυνατότητα στις ΜΜΕ να προσαρμοστούν στο εξελισσόμενο ψηφιακό τοπίο.

The Next Tourism Generation (NTG) project is a significant EU initiative aimed at addressing future skills needs in the tourism industry and enhancing the relationship between the industry and education providers. Focusing on innovative products, processes, and tools, the project bridges the gap between industry demands and the skills offered by education providers.
Lessons learned from these initiatives highlight the importance of targeted training programs that address both digital and green transitions. These projects demonstrate that innovative skills solutions are crucial in responding to the evolving needs of the tourism industry. Mapping skills needs and developing new profiles are essential for adapting to post-pandemic realities and the twin transition.

Η βιβλιογραφική έρευνα δείχνει ότι η διπλή μετάβαση είναι απαραίτητη για τη βιώσιμη ανάπτυξη των τουριστικών ΜΜΕ. Η ψηφιοποίηση προσφέρει πολυάριθμα οφέλη, όπως βελτιωμένη λειτουργική αποτελεσματικότητα, βελτιωμένη εμπειρία πελατών και καλύτερη προσέγγιση της αγοράς. Ωστόσο, η ενσωμάτωση ψηφιακών λύσεων με βιώσιμες πρακτικές μεγιστοποιεί αυτά τα οφέλη. Για παράδειγμα, τα ψηφιακά εργαλεία μπορούν να υποστηρίξουν μέτρα ενεργειακής απόδοσης, μείωσης των αποβλήτων και βιώσιμης διαχείρισης των πόρων, συμβάλλοντας στη συνολική βιωσιμότητα των τουριστικών επιχειρήσεων. Η πορεία μετάβασης για τις τουριστικές ΜΜΕ θα πρέπει να δίνει έμφαση στους διπλούς στόχους του ψηφιακού και του πράσινου μετασχηματισμού. Τα βασικά διδάγματα που αντλήθηκαν από τις συνεντεύξεις περιλαμβάνουν τη σημασία των ολοκληρωμένων προγραμμάτων κατάρτισης που καλύπτουν τόσο τις ψηφιακές δεξιότητες όσο και τις δεξιότητες βιωσιμότητας, την ανάγκη για οικονομικά κίνητρα για την υποστήριξη των επενδύσεων σε νέες τεχνολογίες και τον ρόλο των συνεργατικών πλατφορμών που διευκολύνουν την ομότιμη μάθηση και την ανταλλαγή γνώσεων. Επιπλέον, η στήριξη της πολιτικής και η προσαρμοσμένη καθοδήγηση μπορούν να βοηθήσουν τις ΜΜΕ να περιηγηθούν στις πολυπλοκότητες της δίδυμης μετάβασης, διασφαλίζοντας ότι μπορούν να αξιοποιήσουν τα ψηφιακά εργαλεία για την επίτευξη τόσο της επιχειρησιακής αριστείας όσο και των στόχων βιωσιμότητας. Η στήριξη της πολιτικής μπορεί να διαδραματίσει κρίσιμο ρόλο στη διευκόλυνση της δίδυμης μετάβασης. Η προσαρμοσμένη καθοδήγηση και οι υπηρεσίες υποστήριξης μπορούν να βοηθήσουν τις ΜΜΕ να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν αποτελεσματικά αυτές τις αλλαγές. Επιπλέον, η προώθηση μιας κουλτούρας καινοτομίας και συνεχούς βελτίωσης είναι ουσιαστικής σημασίας. Οι ΜΜΕ θα πρέπει να ενθαρρύνονται να πειραματίζονται με νέες τεχνολογίες και βιώσιμες πρακτικές, να μαθαίνουν από τις εμπειρίες τους και να προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους αναλόγως.

Coaching Area

Συνεργατικά Δίκτυα σε Πρωτοβουλίες Αειφόρου Τουρισμού

Η καινοτόμος βέλτιστη πρακτική είναι η διοργάνωση εκδηλώσεων, δικτύων και συνεργασιών με διάφορους ενδιαφερόμενους στον τομέα του τουρισμού για την ευαισθητοποίηση σχετικά με διάφορα θέματα όπως η βιωσιμότητα, η ψηφιοποίηση και η δίδυμη μετάβαση. Αυτά τα δίκτυα στοχεύουν στην προώθηση συνεργασιών και συνεταιρισμών μεταξύ των συμμετεχόντων, προωθώντας υπεύθυνες τουριστικές πρακτικές και οδηγώντας θετικές αλλαγές στον κλάδο.

Η Ένωση Υπεύθυνου Τουρισμού στην Ιταλία, μέσω της αφοσιωμένης της ομάδας, διοργανώνει εκδηλώσεις και πρωτοβουλίες που φέρνουν κοντά άτομα, οργανισμούς και επιχειρήσεις από τον τουριστικό τομέα. Αυτές οι εκδηλώσεις παρέχουν μια πλατφόρμα για ανταλλαγή γνώσεων, συζητήσεις και εργαστήρια σε θέματα όπως η βιωσιμότητα, η ψηφιοποίηση και η δίδυμη μετάβαση. Ο σύλλογος ενθαρρύνει ενεργά τους συμμετέχοντες να δημιουργήσουν συνεργασίες και συνεργασίες, διευκολύνοντας ευκαιρίες δικτύωσης και ενισχύοντας μακροχρόνιες σχέσεις.

TOURISM BUSINESS STRATEGY

Engaging Sustainability: The Green Cup Challenge on PlaNet Green Cup Platform

Η καινοτόμος βέλτιστη πρακτική είναι το Green Cup, μια πρόκληση βιωσιμότητας διάρκειας 5 εβδομάδων που διοργανώνεται από την Up2You. Περιλαμβάνει ομάδες εταιρειών που ανταγωνίζονται μεταξύ τους μέσω αποστολών και εργασιών στην πλατφόρμα PlaNet Green Cup. Η πρόκληση στοχεύει να ολοκληρώσει αποστολές, να κερδίσει πόντους PlaNet, να ανέβει στην κατάταξη και να κερδίσει άλλες ομάδες, ενώ υποστηρίζει πιστοποιημένα έργα αντιστάθμισης άνθρακα με νομίσματα EcoIn.

Οι εταιρείες μπορούν να εγγράψουν μία ή περισσότερες ομάδες, η καθεμία από τις οποίες περιλαμβάνει έως 10 συμμετέχοντες, για να λάβουν μέρος στην πρόκληση του Green Cup. Η πρόκληση λαμβάνει χώρα στην πλατφόρμα PlaNet Green Cup, όπου οι ομάδες μοιράζονται νέα, συμβουλές και ολοκληρωμένα κουίζ, φωτογραφίες και βίντεο που σχετίζονται με τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις και τις ψηφιακές εκπομπές. Η ειδική ομάδα στο Up2You διαχειρίζεται την πλατφόρμα, εγκρίνει περιεχόμενο και υπολογίζει βαθμολογίες, απαλλάσσοντας τις εταιρείες από διοικητικά βάρη.

Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή του παρόντος δικτυακού τόπου δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου, το οποίο αντανακλά τις απόψεις μόνο των συντακτών, και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτόν. Η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την παραγωγή του παρόντος δικτυακού τόπου δεν συνιστά έγκριση του περιεχομένου, το οποίο αντανακλά τις απόψεις μόνο των συντακτών, και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτόν. Подкрепата на Европейската комисия за създаването на този уебсайт не представлява потвърждение на съдържанието, което отразява вижданията само на авторите и Комисията не носи отговорност за използването на съдържащата се в сайта информация. Tento projekt byl financován s podporou Evropské komise. Tato publikace odráží pouze názory autora a Komise nenese odpovědnost za jakékoli použití informací v ní obsažených De steun van de Europese Commissie voor de productie van deze publicatie houdt geen goedkeuring van de inhoud in die alleen de mening van de auteurs weerspiegelt, en de Commissie kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor enig gebruik dat van de informatie in deze publicatie wordt gemaakt. Podrška Europske komisije za proizvodnju ovih objava ne predstavlja I njezino odobrenje sadržaja koji odražavaju samo stavove autora i Europska Komisija se ograđuje od odgovornosti za bilo kakvu upotrebu informacija sadržanih u njima. Le soutien de la Commission européenne à la production de cette publication ne constitue pas une approbation du contenu qui reflète uniquement les opinions des auteurs, et la Commission ne peut être tenue responsable de l’usage qui pourrait être fait des informations qu’elle contient. Die Unterstützung der Europäischen Kommission für die Erstellung dieser Veröffentlichung stellt keine Billigung des Inhalts dar, der nur die Ansichten der Autoren widerspiegelt, und die Kommission kann nicht für die Verwendung der darin enthaltenen Informationen verantwortlich gemacht werden. O apoio da Comissão Europeia à produção desta publicação não constitui um aval do seu conteúdo, que reflete unicamente o ponto de vista dos autores, e a Comissão não pode ser considerada responsável por eventuais utilizações que possam ser feitas com as informações nela contidas. El apoyo de la Comisión Europea a la producción de esta publicación no constituye una aprobación de su contenido, que refleja únicamente las opiniones de los autores, y la Comisión no se hace responsable del uso que pueda hacerse de la información contenida en ella. Questo progetto è stato finanziato con il sostegno della Commissione Europea. L'autore è il solo responsabile di questa pubblicazione e la Commissione declina ogni responsabilità sull'uso che potrà essere fatto delle informazioni in essa contenute. Podpora Evropske komisije pri izdelavi te publikacije ne pomeni odobritve vsebine, saj odraža le stališča avtorjev in Komisija ne more biti odgovorna za kakršno koli uporabo informacij, ki jih vsebuje.
Project Number : 101121578
Copyright © | Privacy policy

Υποστήριξη:

Στείλτε Μήνυμα